Pengaruh Kepemilikan Institusional, Kepemilikan Manajerial Dan Kepemilikan Publik Terhadap Return Saham ( pada perusahaan yang terdaftar di BEI tahun 2018)

NAHROWI, MUHAMMAD IRFAN (2020) Pengaruh Kepemilikan Institusional, Kepemilikan Manajerial Dan Kepemilikan Publik Terhadap Return Saham ( pada perusahaan yang terdaftar di BEI tahun 2018). Undergraduate thesis, IAIN KUDUS.

[img] Text
cover.pdf

Download (1MB)
[img] Text
ABSTRAK.pdf

Download (265kB)
[img] Text
DAFTAR ISI.pdf

Download (276kB)
[img] Text
BAB I.pdf

Download (381kB)
[img] Text
BAB II.pdf

Download (756kB)
[img] Text
BAB III.pdf

Download (537kB)
[img] Text
BAB IV.pdf

Download (510kB)
[img] Text
BAB V.pdf

Download (273kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (372kB)

Abstract

Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2018. Sampel penelitian sebanyak 22 perusahaan yang diperoleh dengan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan studi pustaka. Analisis data dilakukan dengan teknik analisis regresi berganda Berdasarkan analisis data yang menunjukkan bahwa tidak adanya pengaruh kepemilikan Institusional, Manajerial dan kepemilikan Publik terhadap return saham, hal ini disebabkan karena proporsi kepemilikan manajer atas saham perusahaan kurang dari seratus persen sehingga manajer cenderung bertindak untuk mengejar kepentingannya sendiri, dan bukan untuk memaksimalkan nilai perusahaan., presentase kepemilikan saham yang dimiliki oleh direksi yang dijadikan sampel relatif kecil. dan presentase kepemilikan saham publik hanya dibawah 5% .

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Struktur kepemilikan, return saham, oportunistik
Subjects: Sosial > Ilmu Ekonomi
Sosial > Ilmu Ekonomi > Ekonomi Keuangan
Divisions: Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah
Depositing User: Perpustakaan STAIN Kudus
Date Deposited: 20 Apr 2021 02:25
Last Modified: 20 Apr 2021 02:25
URI: http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/3934

Actions (login required)

View Item View Item