MANAJEMEN STRATEGIK LP MA’ARIF NU KABUPATEN KUDUS DALAM UPAYA PENGEMBANGAN SDM PENDIDIK PERIODE 2013-2018

Fadlli, Yazid (2015) MANAJEMEN STRATEGIK LP MA’ARIF NU KABUPATEN KUDUS DALAM UPAYA PENGEMBANGAN SDM PENDIDIK PERIODE 2013-2018. Masters thesis, STAIN Kudus.

	Text FILE 1.pdf Download (4MB)
	Text FILE 2.pdf Download (2MB)
	Text FILE 3.pdf Download (2MB)
	Text FILE 4.pdf Download (2MB)
	Text FILE 5.pdf Download (3MB)
	Text FILE 6.pdf Download (3MB)
	Text FILE 7.pdf Download (3MB)
	Text FILE 8.pdf Download (2MB)
	Text FILE 9.pdf Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bermaksud melihat secara jelas dari manajemen strategik LP Ma’arif NU Kabupaten Kudus dalam upaya pengembangan SDM Pendidik. Rumusan masalah dalam penelitian ini dijabarkan menjadi pertanyaan; 1) bagaimana strategik LP Ma’arif NU Kabupaten Kudus periode 2013-2018; 2) bagaimana upaya pengembangan SDM Pendidik LP Ma’arif NU Kabupaten Kudus; dan 3)bagaimana manajemen strategik LP Ma’arif NU Kabupaten Kudus dalam upaya pengembangan SDM Pendidik periode 2013-2018. Penelitian ini merupakan penelitian field research dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi, dokumentasi dan trianggulasi. Metode analisis data menggunakan metode yang dikembangkan oleh Miles and Huberman dengan tiga langkah, yaitu reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Adapun lokasi penelitiannya sendiri adalah di LP Ma’arif NU Kabupaten Kudus. Dari hasil analisis data dapat diperoleh temuan-temuan penelitian sebagai berikut: Pertama, Jika Madrasah atau sekolah ingin besar dan maju maka perlu menjalin kerjasama dan silaturahim dengan para Kyai Kharismatik lewat Keberkahan Do’a mereka dan para kyai-kyai setempat di sekitar madrasah atau sekolah tersebut, karena mereka orang yang selalu memberikan pencerahan kepada masyarakat sekitar -baik lewat mimbar atau lewat khotbah Jum’ah- untuk selalu mempercayakan dalam mendidik putra-putrinya di Madrasah atau sekolah tersebut Kedua, Perlunya ada kerjasama dengan Forum Kepala-Kepala Madrasah (FK2M) atau stake holder setempat yang sejenisnya jika ingin lembaga, madrasah atau sekolah ingin besar dan maju karena merekalah ujung tombak dalam kemajuan madrasah atau sekolah setempat, Ketiga, LP Ma’arif NU Kabupaten Kudus memiliki beberapa madrasah atau sekolah yang unggul dan maju di semua jenjang pendidikan kemajuan dan keunggulan madrasah tersebut tidak lepas dari rencana strategis dan program kerja yang dilakukan mereka, seperti penanaman karakter, pengembangan kurikulum yang memacu pendidik untuk membuat modul dan buku, pengembangan sarana prasarana, pengembangan ekstra kurikuler dan pengembangan bahasa asing. Untuk itulah jika madrasah atau sekolah yang belum maju ingin maju dan unggul tentu harus meniru rencana strategis dan program kerja madrasah atau sekolah yang unggul di atas. Adapun saran penulis kepada LP. Ma’arif NU Kabupaten Kudus, yaitu untuk menyelenggarakan Training Jurnalistik, Training of Trainer (TOT) dan Training of Fasilitator (TOF) demi meningkatkan kwalitas dan pengembangan SDM Pendidik.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	manajemen strategik; pengembangan SDM Pendidik; LP
Subjects:	300 Ilmu-Ilmu Sosial 300 Ilmu-Ilmu Sosial > 370 Pendidikan 300 Ilmu-Ilmu Sosial > 370 Pendidikan > Guru 300 Ilmu-Ilmu Sosial > 370 Pendidikan > Administrasi Pendidikan
Divisions:	Pascasarjana > Manajemen Pendidikan Islam (MPI)
Depositing User:	Perpustakaan IAIN Kudus
Date Deposited:	18 Mar 2017 03:56
Last Modified:	18 Mar 2017 03:56
URI:	http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/835

Actions (login required)

View Item