Manajemen Pemberdayaan Ekonomi Santri Melalui Entrepreneurshipdi Pesantren Al-Mawaddah Honggosoco Jekulo Kudus

Ulyana, Aisyah Rizqiatul (2022) Manajemen Pemberdayaan Ekonomi Santri Melalui Entrepreneurshipdi Pesantren Al-Mawaddah Honggosoco Jekulo Kudus. Undergraduate thesis, IAIN KUDUS.

[img] Text
1. COVER.pdf

Download (1MB)
[img] Text
2. ABSTRAK.pdf

Download (144kB)
[img] Text
3. DAFTAR ISI.pdf

Download (162kB)
[img] Text
4. BAB I.pdf

Download (307kB)
[img] Text
5. BAB II.pdf

Download (606kB)
[img] Text
6. BAB III.pdf

Download (237kB)
[img] Text
7. BAB IV.pdf

Download (550kB)
[img] Text
8. BAB V.pdf

Download (151kB)
[img] Text
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (247kB)

Abstract

Tujuan penelitian yang ingin dicapai penulis adalah untuk mengetahui manajemen pemberdayaan ekonomi santri melalui entrepreneurship di Pesantren Al-Mawaddah Honggosoco Kudus.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran pondok pesantren dalam pemberdayaan ekonomi santri.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kendala yang dihadapi santri dalam mengembangkan kewirausahaan di Pondok Pesantren Entrepreneur Al-Mawaddah Honggosoco Kudus. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan atau yang disebut dengan field research. Pendekatan yang penulis pakai merupakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan strategi studi kasus. Lokasi penelitian di Pesantren Entrepreneur Al-Mawaddah Honggosoco RT 06 RW 01 Kecamatan Jekulo Kabupaten Kudus. Teknik yang digunakan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi serta teknik analisis data menggunakan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, 1) Manajemen pemberdayaan ekonomi santri yang dikembangkan oleh Pesantren Entrepreneur Al-Mawaddah Honggosoco Jekulo Kudus terdiri dari empat tahap, yaitu: Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan atau pergerakan, dan pengawasan. Dimulai dari yang pertama, proses perencanaan yang berupa pembidikan sektor-sektor usaha yang akan dilaksanakan meliputi usaha Toko Harmoni (menjual sandal, sepatu, dan tas), Edu Wisata, Gerai Nyoklat, dan Pertamini. Kedua, dalam pengorganisasian Pondok Pesantren memiliki pembagian tugas dan wewenang yang telah diputuskan oleh pengelola, pembagian tugas dan wewenang dalam menjalankan ke-empat usaha yang telah di tetapkan diberikan kepada santri sesuai keahlian yang dimiliki masing-masing SDM (Sumber Daya Manusia). Ketiga adalah pengarahan, dalam Pesantren Entrepreneur Al-Mawaddah peran Kyai atau pengasuh adalah sebagai fasilitator dan juga pengelola utama yang bekerjasama dengan pengurus untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai dalam pemberdayaan usaha yang sedang dijalankan. Keempat adalah pengawasan, dalam proses pengontrolan ini dipertanggungjawabkan oleh pengurus pesantren, namun terkadang secara tidak langsung pengasuh pesantren juga turut serta dalam mengontrol pengelolaan usaha yang dijalankan oleh santri. 2) Adapun peran pondok pesantren dalam pemberdayaan ekonomi santri adalah Pertama, menyediakan usaha untuk praktek para santrinya. Kedua, mendorong para santri agar benar-benar bisa mandiri. Ketiga, mengasah kemampuan santri dalam upayanya memberdayakan ekonomi santri melalui berbagai pelatihan. 3) Adapun kendala yang seringkali dihadapi santri dalam mengembangkan kewirausahaan adalah mereka kurang bisa membagi waktu antara kuliah, ngaji dan kegiatan berwirausaha. Selain itu juga saat melaksanakan kegiatan terkadang pelaksanaan tidak sesuai dengan yang direncanakan dikarenakan hujan dan lainnya.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Manajemen, Pondok Pesantren, Pemberdayaan Ekonomi Santri dan Entrepreneursip
Subjects: Sosial dan Budaya Islam > Ekonomi Islam
300 Ilmu-Ilmu Sosial > 330 Ekonomi, Perekonomian > Produksi dan Industri
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi Islam > Manajemen Dakwah
Depositing User: Perpustakaan IAIN Kudus
Date Deposited: 21 Feb 2023 06:55
Last Modified: 21 Feb 2023 06:55
URI: http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/8656

Actions (login required)

View Item View Item