Efektivitas Manajemen Pembiayaan Pondok Pesantren Berbasis Entrepreneurship (Studi Kasus di Pondok Pesantren Darul Falah Amtsilati Bangsri Jepara)

Habibi, Najib (2021) Efektivitas Manajemen Pembiayaan Pondok Pesantren Berbasis Entrepreneurship (Studi Kasus di Pondok Pesantren Darul Falah Amtsilati Bangsri Jepara). Masters thesis, IAIN KUDUS.

	Text 1. COVER.pdf Download (1MB)
	Text 2. ABSTRAK.pdf Download (342kB)
	Text 3. DAFTAR ISI.pdf Download (282kB)
	Text 4. BAB I.pdf Download (468kB)
	Text 5. BAB II.pdf Download (973kB)
	Text 6. BAB III.pdf Download (326kB)
	Text 7. BAB IV.pdf Download (752kB)
	Text 8. BAB V.pdf Download (390kB)
	Text 9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (416kB)

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk menganalisis dan menemukan konsep yang terdiri atas: 1) Perencanaan entrepreneurship Pondok Pesantren Darul Falah Amtsilati, 2) Pelaksanaan entrepreneurship Pondok Pesantren Darul Falah Amtsilati, 3) Evaluasi entrepreneurship Pondok Pesantren Darul Falah Amtsilati, 4) Kontribusi dan dampak entreprenurship Pondok Pesantren Darul Falah Amtsilati dalam mengelola pembiayaan pendidikan, 5) Efektivitas Manajemen Pembiayaan Pondok Pesantren Darul Falah Amtsilati Berbasis Entrepreneurship. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Teknik pengambilan data menggunakan wawancara mendalam, observasi partisipan dan studi dokumentasi. Analisis data meliputi analisis data kasus tunggal/individu (individual case analysis). Adapun teknik analisis data : Reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Pengecekan keabsahan data dilakukan melalui kredibilitas dan dependabilitas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Perencanaan yang bersifat bottom up dengan memfungsikan sumber daya yang dimiliki, sistem perencanaan yang dilakukan untuk pemasaran produk adalah menggunakan pendekatan emosional dan pendekatan profesional, untuk rencana produksi melihat persedian barang berdasarkan data jualan yang laku dan untuk rencana sumber daya manusia dengan sistem kaderisasi alumni pondok pesantren Darul Falah Amtsilati menjadi prioritas utama. 2) Pelaksanaannya ada lima fokus orientasi: a) Pelaksanaan program tahunan. b) Pemotivasian karyawan dan kinerja organisasi oleh pimpinan, c) Pengembangan kultur organisasi, d). Penetapan struktur organisasi dan e). Menetapkan anggaran. 3) Evaluasi entrepreneurship bersifat kontinue setiap mingguan (jika diperlukan), bulanan, atau tahunan. 4) Kontribusi dan dampak entrepreneurship terhadap pengelolaan pembiayaan Pesantren diantaranya terpenuhi anggaran dana untuk seluruh program pendidikan dan seluruh sarana pra sarana pendidikan. 5) Manajemen entrepreneurship dipondok tersebut sudah sangat efektif karena mampu untuk menciptakan sumber pembiayaan sendiri, memiliki biaya operasional secara terus menerus, memiliki invertasi usaha, mampu meningkatkan sumber pembiayaan sendiri, memiliki pengelolaan pembiayaan yang baik, memiliki daya tahan terhadap perubahan zaman.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Efektivitas, Manajemen Entrepreneurship, Pembiayaan Pondok Pesantren
Subjects:	300 Ilmu-Ilmu Sosial > 370 Pendidikan 600 Ilmu Terapan/Teknologi > Bisnis > Manajemen Bisnis > Manajemen
Divisions:	Pascasarjana > Manajemen Pendidikan Islam (MPI)
Depositing User:	Perpustakaan IAIN Kudus
Date Deposited:	20 Sep 2021 03:00
Last Modified:	20 Sep 2021 03:00
URI:	http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/5216

Actions (login required)

View Item