Nur, Mikladiyah (2019) Pengaruh leadership Style Partisipative dan Kerjasama Tim terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera cabang Kudus. Undergraduate thesis, IAIN Kudus.
Text
01 COVER.pdf Download (1MB) |
|
Text
02 ABSTRAK.pdf Download (71kB) |
|
Text
03 DAFTAR ISI.pdf Download (84kB) |
|
Text
04 BAB I.pdf Download (178kB) |
|
Text
05 BAB II.pdf Download (275kB) |
|
Text
06 BAB III.pdf Download (314kB) |
|
Text
08 BAB V.pdf Download (79kB) |
|
Text
09 DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (86kB) |
|
Text
07 BAB IV.pdf Download (2MB) |
Abstract
Penelitian ini digunakan untuk menguji pengaruh variabel leadership style partisipative dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera. Model yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dengan menggunakan skala likert dan penentuan sampel yang digunakan sebanyak 36 sampel. Metode analisis yang digunakan adalah metode regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa leadership style partisipative secara parsial berpenagruh signifikan terhadap kkinerja karyawan KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera cabang Kudus karena thitung lebih besar dari ttabel (3,884 > 2,032), ini berarti semakin tinggi leadership style partisipative maka semakin tinggi pula kinerja karyawan KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera cabang Kudus. Dalam kerjasama tim secra parsial juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera cabang Kudus yang menunjukkan bahwa thitung lebih besar dari ttabel (3,441 > 2,032), hal tersebut berarti semakin tinggi kerjasama tim maka semakin tinggi pula kinerja karyawan KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera cabang Kudus. Secara simultan (bersama-sama)semua variabel independen (leadership style partisipative dan kerjasama tim) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel dependen (kinerja karyawan) pada KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera cabang Kudus. Hal tersebut dikarenakan Fhitung > Ftabel (26,439 > 3,28). Besarnya pengaruh tersebut dapat diketahui bahwa nilai adjusted R square sebesar 0,592% artinya variabel independen yang terdiri dari leadership style partisipative dan kerjasama tim memberikan sumbangan sebesar 59,2% terhadap kinerja karyawan di KSPPS BMT Bina Ummat Sejahtera cabang Kudus. Sedangkan sisanya 40,8% dari 100% - 59,2% merupakan faktor lain yang tidak diteliti dalam enelitian ini
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Leadership Style Partisipative, Kerjasama Tim, Kinerja Karyawan |
Subjects: | 300 Ilmu-Ilmu Sosial > 330 Ekonomi, Perekonomian 300 Ilmu-Ilmu Sosial > 330 Ekonomi, Perekonomian > Koperasi |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah |
Depositing User: | Perpustakaan IAIN Kudus |
Date Deposited: | 04 Oct 2021 03:55 |
Last Modified: | 04 Oct 2021 03:55 |
URI: | http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/5322 |
Actions (login required)
View Item |