Riadi, Muhammad Agus Nur (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. Selok Jaya Juwana. Undergraduate thesis, IAIN KUDUS.
Text
1. COVER.pdf Download (2MB) |
|
Text
2. ABSTRAK.pdf Download (273kB) |
|
Text
3. DAFTAR ISI.pdf Download (286kB) |
|
Text
4. BAB I.pdf Download (420kB) |
|
Text
5. BAB II.pdf Download (466kB) |
|
Text
6. BAB III.pdf Download (413kB) |
|
Text
7. BAB IV.pdf Download (655kB) |
|
Text
8. BAB V.pdf Download (357kB) |
|
Text
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (322kB) |
Abstract
Penelitian ini adalah field research atau penelitian lapangan, yang bertujuan untuk memperoleh bukti empiris gaya kepemimpinan, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT. Selok Jaya Juwana. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan tetap di PT. Selok Jaya yang berjumlah 64 karyawan. Teknik sampling dilakukan dengan metode sampling jenuh. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial diperoleh X1 = 0,279, X2 = 0,452 dan X3 = 0,494 dan konstanta sebesar 1,624. Dari uji F diperoleh Fhitung sebesar 74,,298 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Karena Fhitung > Ftabel (74,298 > 2,76). Maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya gaya kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Selok Jaya Juwana. Dari hasil uji koefisien determinasi nilai R square dalam tabel adalah 0,788 sama dengan 78,8%. Angka terebut berarti sebesar 78,8% tingkat kinerja karyawan yang terjadi dapat dijelaskan dengan menggunakan gaya kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi. Sedangkan sisanya 21,2% disebabkan oleh faktorfaktor lainnya
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi, Kinerja Karyawan |
Subjects: | 300 Ilmu-Ilmu Sosial > 330 Ekonomi, Perekonomian |
Divisions: | Fakultas Syariah > Manajemen Bisnis Syariah |
Depositing User: | Perpustakaan IAIN Kudus |
Date Deposited: | 09 Jul 2020 08:30 |
Last Modified: | 09 Jul 2020 08:30 |
URI: | http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/3088 |
Actions (login required)
View Item |