Ardiyanto, Abdul Muhlis (2023) Analisis Pengendalian Proses Produksi dan Mutu Produk untuk Meningkatkan Volume Penjualan pada PT Sungshin Advance Indonesia. Undergraduate thesis, IAIN KUDUS.
![[img]](http://repository.iainkudus.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
1. COVER.pdf Download (4MB) |
|
Text
2. ABSTRAK.pdf Download (643kB) |
|
Text
3. DAFTAR ISI.pdf Download (406kB) |
|
Text
4. BAB I.pdf Download (738kB) |
|
Text
5. BAB II.pdf Download (1MB) |
|
Text
6. BAB III.pdf Download (699kB) |
|
Text
7. BAB IV.pdf Download (898kB) |
|
Text
8. BAB V.pdf Download (630kB) |
|
Text
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (412kB) |
Abstract
Latar belakang yang mendorong penelitian ini adalah proses pengendalian produksi dan mutu produk yang harus berkompeten agar mendapatkan velume penjualan yang stabil yang nantinya penelitian ini fokus pada subjek studi PT Shung Shin Advance indonesia untuk menghindari komplain baik dari segi internal maupun exsternal perusahaan, Sehingga dapat dijadikan sebagai acuan dalam menentukan produk yang berkualitas yang nantinya akan menjadi pemikat customer. pengendalian proses produksi dan mutu produk yang berkualiatas yang nantinya menjadikan tolak ukur dalam penjualan jangka panjang maupun pendek pada PT Shung Shin Advance Indonesia, memahami berbagai aspek pelaksanaan produksi yang dapat menjadi fokus bagi PT Shung Shin Advance indonesia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengendalian proses produksi pada PT Sung Shin Advance Indonesia dan untuk mengetahui upaya peningkatan mutu produk pada PT Sung Shin Advance Indonesia. Jenis penelitian yang dipakai adalah berdasarkan data lapangan, oleh karena itu menggunakan sebuah penelitian lapangan atau yang disebut field research, dimana data utama yang digunakan dan didapatkan peneliti berasal dari lapangan berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengendalian proses produksi pada PT Sung Shin Advance Indonesia dilaksanakan 6 hari kerja pada hari senin sampai sabtu dengan dibagi menjadi 2 shift, produksi setiap harinya dengan jumlah yang besar dan pengecekan bahan baku yang datang menggunakan form harian seperti kesesuaian barang, kondisi barang dan jenis barang yang sesuai dengan spesifikasi yang diterapkan perusahaan. Upaya dalam meningkatkan mutu pada PT Sung Shin Advance Indonesia terdapat delapan indikator diantaranya yaitu performa (performance) seperti turunnya dalam kualitas produk, kelengkapan (features) seperti kualitas dan bahan baku yang kurang baik sehingga ada barang retur, kehandalan (reliability) seperti kehandalan dalam pemasaran produk yang dilakukan pada tahun 2022 lebih sulit, konformansi (conformance) seperti aturan dan standar perusahaan yang dijalankan sesuai dengan SOP, daya tahan (durability) seperti pada penyimpanan barang yang terlalu lama dan overload akan mempengarui kualitas barang, kemampuan pelayanan (service ability) seperti dalam pembelian di PT Sung Shin tergolong mudah karena memiliki stok yang banyak, estetika (aesthetics) seperti proses pemasaran dikemas secara rapi dan aman menggunakan kardus, dan kualitas (quality) seperti perencanaan produksi dilakukan secara matang dengan sistem target setiap harinya dan mengedepankan penyelesaian pesanan sesuai target.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||
| Uncontrolled Keywords: | pengendalian proses produksi, mutu produk, volume penjualan | ||||||
| Subjects: | Ilmu Terapan/Teknologi > Bisnis > Manajemen Bisnis > Manajemen Ilmu Terapan/Teknologi > Bisnis > Manajemen > Manajemen Produksi Bisnis > Manajemen > Manajemen Produksi |
||||||
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Manajemen Bisnis Syariah | ||||||
| Depositing User: | Perpustakaan IAIN Kudus | ||||||
| Date Deposited: | 12 Dec 2024 07:16 | ||||||
| Last Modified: | 12 Dec 2024 07:16 | ||||||
| URI: | http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/12891 |
Actions (login required)
 |
View Item |
