Judul Strategi Pemasaran Syariah pada Bisnis Coffee Shop dalam Perspektif Maqashid Syariah Asy-Syatibi, Program Studi Ekonomi Syariah (ES)

Alaudin, Muhammad (2024) Judul Strategi Pemasaran Syariah pada Bisnis Coffee Shop dalam Perspektif Maqashid Syariah Asy-Syatibi, Program Studi Ekonomi Syariah (ES). Masters thesis, INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI KUDUS.

[img] Text
1. BAGIAN DEPAN.pdf

Download (1MB)
[img] Text
2. ABSTRAK.pdf

Download (596kB)
[img] Text
3. DAFTAR ISI.pdf

Download (345kB)
[img] Text
4. BAB I.pdf

Download (517kB)
[img] Text
5. BAB II.pdf

Download (803kB)
[img] Text
6. BAB III.pdf

Download (415kB)
[img] Text
7. BAB IV.pdf

Download (925kB)
[img] Text
8. BAB V.pdf

Download (282kB)
[img] Text
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (369kB)

Abstract

Pada era modern ini, bisnis coffee shop telah menjadi bagian tak terpisahkan dari gaya hidup masyarakat perkotaan. Namun, dalam menjalankan bisnis tersebut, terdapat tantangan yang perlu diatasi, terutama dalam konteks pemasaran yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Strategi pemasaran syariah menjadi penting untuk dipertimbangkan, karena melibatkan aspek-aspek yang lebih luas daripada sekadar keuntungan finansial semata. Dalam perspektif Maqashid syariah, tujuan dari bisnis coffee shop tidak hanya terfokus pada profitabilitas semata, tetapi juga pada upaya memenuhi kebutuhan pelanggan dengan cara yang halal, adil, dan berkesinambungan. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang Maqashid syariah perlu diintegrasikan ke dalam strategi pemasaran untuk memastikan kesesuaian dengan nilai-nilai Islam yang mendasar. Maka dari itu, penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana Kedai Kopi Joglo Maqha dapat meningkatkan daya saing dan keberlangsungan usahanya melalui penerapan strategi pemasaran yang sesuai dengan prinsip Maqashid Syariah, yaitu tujuan-tujuan syariah yang dikembangkan oleh Asy-Syatibi. Metodologi penelitian ini akan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan fokus pada strategi pemasaran syariah pada bisnis coffee shop dalam perspektif Maqashid syariah. Partisipan penelitian akan terdiri dari pemilik bisnis, pengelola, dan konsumen yang terlibat dengan bisnis coffee shop syariah. Teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan teknik Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, display data, dan conclusion drawing/verification. Uji keabsahan data dilakukan dengan triangulasi sumber, waktu, dan teknik. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kedai Kopi Joglo Maqha adalah contoh sukses tentang penerapan strategi pemasaran syariah dalam mengembangkan bisnis. Dengan integrasi nilai-nilai Islam dalam operasionalnya, Joglo Maqha berhasil membangun brand image kuat, meningkatkan loyalitas pelanggan, dan memperluas jangkauan pasar. Penerapan Maqashid Syariah Asy-Syatibi di Joglo Maqha mencakup pemenuhan kebutuhan dasar, penunjang, dan penyempurna, yang membuktikan keberhasilannya sebagai ruang publik inklusif dan edukatif. Keberhasilan Joglo Maqha menunjukkan bahwa bisnis yang mengutamakan prinsip-prinsip moral dan etika Islam dapat bersaing secara berkelanjutan dan memberikan manfaat bagi individu dan masyarakat. Dengan menjaga halal, kualitas produk, lingkungan kerja yang adil, dan hubungan yang saling menguntungkan, Joglo Maqha memberikan kontribusi positif dalam mewujudkan tujuan-tujuan Maqashid syariah dan meningkatkan daya saing serta keberlangsungan usahanya, serta memberikan manfaat yang luas bagi individu dan masyarakat.

Item Type: Thesis (Masters)
Contributors:
ContributionContributorsEmail
Thesis advisorRokhman, WahiburUNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: Strategi Pemasaran Syariah, Bisnis Coffee Shop dan Perspektif Maqashid Syariah
Subjects: Fiqih, Hukum Islam > Muamalat, Muamalah
Fiqih, Hukum Islam > Muamalat, Muamalah > Jual Beli
Ilmu Terapan/Teknologi > Bisnis
Bisnis
Divisions: Pascasarjana > Ekonomi Syariah (ES)
Depositing User: Perpustakaan IAIN Kudus
Date Deposited: 21 Nov 2025 09:04
Last Modified: 21 Nov 2025 09:04
URI: http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/14974

Actions (login required)

View Item View Item