Analisis Minat Masyarakat Menjadi Nasabah pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Jepara

Anwar, Nuril (2020) Analisis Minat Masyarakat Menjadi Nasabah pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Jepara. Undergraduate thesis, IAIN KUDUS.

[img] Text
1. Cover.pdf

Download (874kB)
[img] Text
2. Abstrak.pdf

Download (241kB)
[img] Text
3. DAFTAR ISI.pdf

Download (249kB)
[img] Text
4. BAB I.pdf

Download (637kB)
[img] Text
5. BAB II.pdf

Download (674kB)
[img] Text
6. BAB III.pdf

Download (468kB)
[img] Text
7. BAB IV.pdf

Download (424kB)
[img] Text
8. BAB V.pdf

Download (360kB)
[img] Text
9. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (225kB)

Abstract

Studi ini mengkaji tentang analisi yang mempengaruhi minat masyarakat terhadap pemilihan Bank Syariah Mandiri cabang Jepara sebagai objek penelitian pada masyarakat di Kabupaten Jepara dan keputusannya menjadi nasabah. Sampel penelitian ditentukan secara random sampling. Jumlah sampel yang digunakan 10 informan. Data yang dikumpulkan berupa data primer yang diperoleh melalui wawancara terhadap informan dan data sekunder yang diperoleh malalui observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan Analisis yang mempengaruhi minat masyarakat menjadi nasabah di Bank Syariah Mandiri adalah sebagai berikut: (1)Pemahaman Masyarakat tentang Sistem Operasional Bank Syariah, (2)Keyakinan Masyarakat Terhadap Sistem Bagi Hasil, (3)Sikap Terhadap Prinsip dan Produk Bank Syariah, (4)Tanggapan Masyarakat terhadap Pelayanan Bank Syariah Mandiri, Dan bahwasanya yang sangat dominan mempengaruhi masyarakat menjadi nasabah pada Bank Syariah Mandiri adalah sistem bagi hasil, itu yang membedakan dari bank syariah dengan konvensional.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Analisis, Minat, Masyarakat, Nasabah, Bank Syariah
Subjects: Sosial dan Budaya Islam > Ekonomi Islam
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Ekonomi Syariah
Depositing User: Perpustakaan IAIN Kudus
Date Deposited: 08 Feb 2021 07:19
Last Modified: 08 Feb 2021 07:19
URI: http://repository.iainkudus.ac.id/id/eprint/3495

Actions (login required)

View Item View Item